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注重人文管理,加强队伍建设,营造和谐氛围

 

2020年重点落实了提升职工办公环境和就餐经费等实事。改造阅览部工作台提升服务档次;更换办公区域窗户,改善开关不畅、透风漏雨问题,起到保暖、防风,安全效果;改善一楼卫生间下水不畅、设施老化等问题,并设计“残疾人通道”等实现人性化改造。施工期间,成立以姜洁馆长为组长的“工程组”,就施工图纸和方案、价格质量全程公开透明,保证用最少的资金做更好的工程。提高职工自身修养。组织党员干部进行“自查自纠”等教育实践活动、为贫困户家庭捐款等活动践行十九大精神;为职工提供培训学习的机会来提高业务水平。人性化的管理和职工素质的提升,营造了和谐的氛围。开展职工健康讲座和健康体检,提高保健意识和健康水平,深切感受少儿图书馆大家庭的温暖。从而增强凝聚力和向心力,为共建和谐家庭、和谐社会以及为今后工作的顺利开展奠定良好的基础。职工间团结协作,大事讲原则,小事讲风格,馆内制定了奖惩制度,充分调动了职工的积极性,建设出了一支充满凝聚力、向心力和工作爆发力的优秀集体。


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